煉鐵廠“火”文化體系概述
一、“火”文化的兩個(gè)寓意:
1、外形方面:寓指雄雄爐火和奔流的鐵水。
2、內(nèi)涵方面:寓指燃燒的團(tuán)隊(duì)激情。
二、“火”文化的四層含義:
1、燃燒物。要想火旺,必須有柴,眾人拾柴火焰高。全體干部員工同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共做優(yōu)質(zhì)“材”,將自己的潛能挖掘出來,在煉鐵的事業(yè)中燃燒。
2、火把??茖W(xué)的用人機(jī)制尤如火把,建立尊重人、崇尚人,大膽發(fā)現(xiàn)人才、啟用人才、培養(yǎng)人才,建立變相馬為賽馬的用人機(jī)制,點(diǎn)燃員工的工作激情,讓星星之火燎原。
3、助燃物。激勵(lì)政策好比是油,要想火助風(fēng)勢(shì),愈燒愈旺,就必須用正確、恰當(dāng)?shù)募?lì)政策來引導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面優(yōu)化。
4、火的控制,包含兩方面含義:一是用嚴(yán)格的制度來控制火勢(shì);二是讓制度像火一樣起到警示作用。
三、“火”文化的十個(gè)支撐平臺(tái):
1、堅(jiān)持科學(xué)可持續(xù)發(fā)展觀,走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路,共建發(fā)展平臺(tái)。
2、以抓安全責(zé)任落實(shí)為核心,深化全員“將事故為零轉(zhuǎn)化為違章為零”意識(shí),共建安全平臺(tái)。
3、堅(jiān)持以人為本,建立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系,共建管理平臺(tái)。
4、依靠科技進(jìn)步,革新工藝技術(shù),提高設(shè)備裝備水平,共建創(chuàng)新平臺(tái)。
5、建立科學(xué)合理的收入分配體系,用政策引導(dǎo)人、激勵(lì)人,把員工個(gè)人追求融入煉鐵廠團(tuán)隊(duì)進(jìn)步之中,共建激勵(lì)平臺(tái)。
6、堅(jiān)持推行廠務(wù)公開和廠長(zhǎng)接待日活動(dòng),做到民主渠道暢通,共建民主平臺(tái)。
7、設(shè)立煉鐵親情聯(lián)誼日,以和為順,積極舉辦文化、娛樂、體育活動(dòng),構(gòu)建和諧氛圍,共建親情平臺(tái)。
8、建立管理干部、專業(yè)骨干體系、崗位人員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、全面優(yōu)化人力資源,共建學(xué)習(xí)平臺(tái)。
9、變相馬為馴馬、賽馬,崇尚人、尊重人、形成人才脫穎而出的機(jī)制,共建人才平臺(tái)。
10、積極開展“三學(xué)三比、三爭(zhēng)三杯”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽,建立科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,共建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
四、 “火”文化理念系統(tǒng)。
共同愿景:系統(tǒng)思考 完善提高 自我超越
挑戰(zhàn)極限 行業(yè)領(lǐng)先 爭(zhēng)當(dāng)排頭
煉鐵精神:一團(tuán)火精神
安全理念:安全就是生命,責(zé)任重于泰山
核心理念:為員工提供發(fā)展平臺(tái) 為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
核心價(jià)值觀:可尊 可信 共贏
質(zhì)量理念:質(zhì)量重于生命 效益高于一切
工作作風(fēng):雷厲風(fēng)行 事事爭(zhēng)先
管理理念:考核到位 責(zé)任到人 重在執(zhí)行 贏在和諧
工作理念:眼睛向內(nèi) 自主創(chuàng)新 自我加壓 主動(dòng)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念:安全 穩(wěn)定 順 行 清潔 高效
工作理念:從小事做起 體現(xiàn)細(xì)節(jié)魅力
成本管理理念:精細(xì)過程控制 珍惜有限資源
工作目標(biāo):永不滿足 追求完美 爭(zhēng)創(chuàng)一流分廠
人力資源管理理念:科學(xué)配置 培養(yǎng)開發(fā)建立馴馬賽馬機(jī)制讓每一位員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。
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