念好“精”字決 助推品牌形象提升

        三季度以來，軋鋼廠以“工藝統(tǒng)領、創(chuàng)新賦能、質量至上、品牌增值”工作理念為指引，精準施策，嚴抓工藝、質量、服務工作，不斷提升“禹龍”品牌對外影響力。

精益管控，讓生產(chǎn)更穩(wěn)定

        該單位緊扣“工藝統(tǒng)領 提質增效”技術管理理念，夯實各級管理責任，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，不斷提升產(chǎn)品質量。一是固化工藝參數(shù)，形成一套執(zhí)行性強的工藝參數(shù)標準手冊，并發(fā)放到各作業(yè)區(qū)，要求嚴格按照標準執(zhí)行，技術員不定期進行檢查，確保工藝生產(chǎn)過程全面受控;二是持續(xù)優(yōu)化導衛(wèi)、軋輥材質等工藝備件，提高輔助物資質量，提高備件穩(wěn)定性;三是定期組織開展軋鋼工藝知識培訓，進一步提高崗位工理論及操作水平，并組織技術人員對中廢、鋼材性能穩(wěn)定性等難點問題進行攻關，確保生產(chǎn)過程控制更加穩(wěn)定。

精準把關，讓產(chǎn)品更優(yōu)質

        該單位以工藝質量監(jiān)督、考核為手段，嚴格執(zhí)行各項工藝質量標準。從鋼坯接收到鋼材生產(chǎn)質量監(jiān)督，加強爐號工、加熱爐、軋線等關鍵崗位之間的信息溝通，杜絕質量事故發(fā)生;利用班后會組織開展當班生產(chǎn)工藝過程分析會，針對鋼材負差及入庫質量，認真查找，不斷完善本班生產(chǎn)過程控制不足，確保問題不過夜，為提高產(chǎn)品質量做好保障。同時組織各班組開展質量回頭望工作，認真分析質量事故典型案例及不合格品產(chǎn)生的原因，并成立質量攻關團隊，制定攻關方案和措施，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題，提升產(chǎn)品質量。

精心服務，讓用戶更滿意

        該單位不斷提高服務質量、深化服務內(nèi)涵，建設品質企業(yè)、打造品質鋼材，深入推動品牌戰(zhàn)略體系建成，突出區(qū)域品牌引領。一方面創(chuàng)新構建“一站式”用戶服務體系，建立快速應對反饋機制，實現(xiàn)售后質量全過程管理機制，循環(huán)改進，持續(xù)優(yōu)化提升產(chǎn)品實物質量;另一方面加強市場調研，構建與市場及戰(zhàn)略、重點顧客無間隙信息交流平臺，及時協(xié)調解決技術難題，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，積極改進用戶提出的問題，進一步提高用戶滿意度，助推品牌形象提升。