近期，煉鋼廠緊緊圍繞“雙目標”任務，制定詳細措施和計劃，深挖內潛、攻堅克難，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、十足的干勁，精準施策解難題，強化措施補短板，助力公司打贏“三大翻身仗”。
銳意進取、埋頭苦干，黨建引領活力“足”
圍繞“經濟冶煉”主線，找準切入點，充分發(fā)揮黨員干部在各項工作中的模范帶頭作用，成立黨員指標攻關小組，將生產經營中的重點難點按照日、周、月計劃進行分解，逐步落實。并結合生產經營形勢，組織各級管理人員開展“奮戰(zhàn)雙目標 夯實雙掛鉤 嚴格四類層”大討論活動，凝心集智、群策群力，對轉爐鋼鐵料消耗、冶煉周期、石灰單耗等進行客觀分析，制定相應方案措施，引導廣大員工將思想關注點轉移到效益核心工作上來，為打贏“穩(wěn)產高產、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗開局奠基。
應勢而動、推進有序，安全管理法寶“新”
自“四不傷害月”活動開展以來，該單位積極響應、扎實部署，將“四不傷害”作為班前宣誓詞，組織員工觀看安全事故視頻、典型事故案例等，班前會上對員工勞動紀律、勞動用品穿戴等進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時積極組織開展應急演練、應急知識、自救互救和避險逃生知識培訓，強化現(xiàn)場處置方案的學習培訓，使員工熟練掌握正確的應急處置方法，并加強隱患排查治理，推出“抓典型、反三違、添措施、保安全”系列活動，成立隱患排查工作小組，采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，對氧槍、傾動、煤氣系統(tǒng)等關鍵設備及重點區(qū)域仔細排查，熟練掌握設備的“脾氣秉性”，為生產順行提供安全保障。
穩(wěn)中有進、創(chuàng)新賦能，科技之春亮點“多”
該單位兩眼向內、自我加壓，積極探索降低煉鋼生產成本的新途徑、新方法，根據轉爐煉鋼生產特性全面摸排，確定以降低轉爐渣量為突破口，開展指標提升和設備改造雙著陸的攻關方案和實施措施，輻射并推動轉爐煉鋼全過程降本。同時，發(fā)揮新系統(tǒng)低成本優(yōu)勢，開展轉爐配加高鈣石灰石攻關，規(guī)范石灰驗收及入庫管理，安排專人跟蹤檢驗結果，提高石灰質量。特別是在爐料結構上下功夫，在鐵水溫度穩(wěn)定的情況下，通過調整入爐廢鋼、鐵水等配比及加入時機，減少噴濺和吹損，提高石灰利用率。此外，實施套管擴徑、大氧壓吹煉與底吹模式優(yōu)化組合的工藝調整，氧槍及傾動區(qū)間提速改造、更換套管作業(yè)改進及大面粘補技術推廣應用攻關，使新區(qū)120噸轉爐的冶煉周期平均降低約4分鐘。
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