4月30日,陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到物資集團調研。
調研期間,趙福堂參觀了物資集團智慧物流展廳,聽取了企業(yè)管理、業(yè)務運營、黨群融合、品牌和文化賦能等方面工作匯報。他指出,物資集團要緊扣陜煤集團“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作,充分發(fā)揮陜西省首個國家5A級綜合服務型物流企業(yè)作用,以“挖掘潛力、盤活資源,做大規(guī)模、做優(yōu)效益”為目標,聚焦陜煤物資商城、區(qū)域物流、工程服務、社會貿易四大主營板塊業(yè)務,加快建設陜煤物資數智“三中心一網絡”體系,全力攻堅“十四五”高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標和“再造全新物資集團”五年行動計劃。
就進一步做好當前和今后一段時期工作,趙福堂提出三點要求。一是加強班子建設,努力營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要涵養(yǎng)“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的領導作風,打造“靠得住、干得好、過得硬”的領導班子,發(fā)揮表率作用,堅持一級帶著一級干、一級做給一級看,全力推動企業(yè)高質量發(fā)展。二是推動高效協(xié)同,努力創(chuàng)造顯著市場競爭優(yōu)勢。要積極落實“協(xié)同增效年”工作部署,做好“拓新擴圈”,推動內外市場降本增效,注重專業(yè)賦能,打造工程服務有機生態(tài),堅持數字聚勢,激活數字平臺經濟動能,運用陜煤物資商城“1+N”平臺資源,充分挖掘數據價值與經濟潛能,確保企業(yè)資產規(guī)模和數字化發(fā)展水平實現(xiàn)“雙提升”。三是注重管理提升,努力筑牢高質量發(fā)展根基。要加大風險防控和合規(guī)管理力度,不斷在筑牢“陽光”招采廉潔防線、嚴守合規(guī)經營風險底線、鍛造人才強企攻堅鐵軍、深挖黨建鑄魂融合潛能方面發(fā)力,把風險防控要求落實到各領域各環(huán)節(jié),助力物資集團高質量發(fā)展。
集團公司總部相關部門負責人及物資集團領導班子成員參加調研。(王霞 王旭霆)
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